背靠全球最大商務酒業(yè)公司帝亞吉歐洋酒集團的水井坊，并未迎來其想象中井噴式的飛速發(fā)展，作為國內(nèi)首家外資控股的白酒上市公司，水井坊的“中西合璧”帶來的陣痛似乎還在繼續(xù)。

　　7月4日，水井坊發(fā)布公告稱，公司董事長黃建勇因個人工作變動，辭去其擔任的公司董事、董事長職務。辭任后，黃建勇將繼續(xù)擔任黨委書記，董事長一職則由總經(jīng)理James Michael Rice(中文名大米)擔任直至找到合適董事長人選，并增派外方董事。關于董事長黃建勇的辭職，水井坊對記者表示：“此次人員變動屬正常的人事變動，并不會影響水井坊的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標。”

　　2006年12月，帝亞吉歐斥資以5.7億元收購了四川成都全興集團有限公司(后更名為“四川成都水井坊集團有限公司”)43%的股權(quán)，從而間接持有上市公司水井坊16.87%的股權(quán)，在這一系列股權(quán)運作后，帝亞吉歐于2013年7月23日完全掌握水井坊集團100%股權(quán)，并間接控股水井坊上市公司39.71%的股權(quán)，成為水井坊的實際控制人。

　　入主成功，帝亞吉歐便逐步掌握了水井坊控制權(quán)。黃建勇辭任后，此前的全興系人馬就全部離開了水井坊高層管理崗，除3名獨立董事外，上市公司目前5名董事均為外籍人士。

　　帝亞吉歐的到來不僅造成了水井坊內(nèi)部人事的震動，水井坊的巨額虧損局面也并未有所減緩。2013年，水井坊凈利潤虧損1.54億元，是上市十年來的第一次虧損，也是四川白酒上市公司中，唯一虧損的企業(yè)。2014年一季度，公司虧損進一步擴大至0.85億元，照此發(fā)展，明年水井坊或?qū)㈦y逃ST命運。

　　一年三次高層變動

　　事實上，黃建勇?lián)嗡欢麻L一職已有六年之久，若無意外，黃建勇的三年任期將于2015年6月28日結(jié)束。

　　2014年7月4日，水井坊發(fā)布公告稱，董事會于當日收到黃建勇提交的書面辭職報告，其因個人工作變動，辭去其擔任的公司董事、董事長職務，但將繼續(xù)擔任公司黨委書記。

　　根據(jù)公開資料顯示，48歲的黃建勇，年輕時候就已經(jīng)進入了水井坊控股股東水井坊集團的前身全興集團。2000年5月黃建勇出任全興股份有限公司總經(jīng)理，2008年3月9日接任水井坊董事長一職至今。

　　帝亞吉歐的收購動作與黃建勇的董事長任命幾乎是在同一時間段完成的，因此自其上任之時，企業(yè)的主動權(quán)實際已經(jīng)開始旁落。有知情人士對時代周報記者透露，從2013年帝亞吉歐完全控制水井坊以來，黃建勇的董事長地位便岌岌可危，實際控制權(quán)也不如以前。

　　對此，時代周報記者致電水井坊，詢問黃建勇辭任原因，卻未得到水井坊的相關正面回應，而黃建勇本人的電話也一直處于無人接聽狀態(tài)。

　　事實上，從2013年開始，水井坊就一直頻繁地人事變動，人才流失也十分嚴重。實際上，從去年開始水井坊就不斷有職員離職，人數(shù)已超過260人，且多為銷售精英以及中層骨干，甚至一些高層管理者也牽扯其中。

　　2013年1月18日，水井坊總經(jīng)理柯思明遞交了正式的辭職報告，辭去公司董事、副董事長等多個職務，并將于3月15日起辭去公司總經(jīng)理的職務;當年9月27日，水井坊副總經(jīng)理 Brian Barczak(布萊恩)也提交了書面辭職報告，原因是個人工作變動，水井坊表示其已完成公司任務，將回到帝亞吉歐繼續(xù)任職。

　　最終，這場人事波動牽扯到了公司的最高層，黃建勇辭任董事長一職，有分析人士指出，這將是一個強烈的信號，或預示著他在不久后將完全離開水井坊。

　　“中西合璧”反致“水土不服”

　　黃建勇辭任董事長的背后，是帝亞吉歐入股上市公司水井坊并取得控制權(quán)的既定事實，而控股股東水井坊集團也早已成為名符其實的外資公司。

　　水井坊集團的前身，也就是興盛于90年代末的全興集團曾名噪一時，旗下的全興大曲與五糧液(000858,股吧)、瀘州老窖(000568,股吧)、沱牌、劍南春、郎酒當時被一并稱為川酒“六朵金花”，但隨后其發(fā)展陷入困境，為擺脫頹勢全興集團在2000年主推出走高端路線的水井坊，并在2006年底年引入帝亞吉歐。

　　2006年12月，帝亞吉歐斥資以5.7億元收購了全興集團43%的股權(quán)，從而間接持有上市公司水井坊16.87%的股權(quán)，成為水井坊第二大股東。2008年，帝亞吉歐又從全興股份工會手中購入水井坊集團6%的股權(quán)。兩年后，帝亞吉歐進一步收購了全興集團4%的股權(quán)。2013年，帝亞吉歐再次發(fā)出公告，將收購水井坊的非其持有的剩下的47%的股權(quán)，而此次收購，帝亞吉歐更是擲下2.33億英鎊(約合24.8億人民幣)。

　　帝亞吉歐終于在2013年7月23日完全掌握水井坊集團100%股權(quán)，并間接控股上市公司水井坊39.71%股權(quán)，成為水井坊的實際控制人。全興集團也由此更名為“水井坊集團”。

　　事實上，從帝亞吉歐考慮收購水井坊時，便邁出了錯誤的一步。在水井坊在最為鼎盛的黃金十年里，帝亞吉歐開始購置水井坊公司的股份希望借此打入中國白酒市場。但當其剛剛完全控制水井坊的時候，整個中國白酒市場已經(jīng)大幅萎縮，全面進入了調(diào)整時期，水井坊更是面臨著內(nèi)外多層困境。

　　根據(jù)水井坊2013年年報數(shù)據(jù)顯示，報告期內(nèi)，公司的總營業(yè)收入為4.86億元，較2012年的16.36億元下降了70.31%。公司凈利潤方面，2013年虧損1.53億元，較2012年盈利0.33億元下降145%。2014年一季度，水井坊業(yè)績更為慘淡，營收僅為0.74億元，較去年同期的3.24億下降77.03%;凈利潤則虧損0.85億元，較去年同期盈利1.14億元，下降了175%。業(yè)績居14家白酒上市公司的最后一名。中西合璧下的水井坊在傳統(tǒng)的中國白酒市場表現(xiàn)得似乎“水土不服”。

　　劍指整合營銷

　　水井坊表示，大米將接替黃建勇接任董事長一職，水井坊邁進第二位外籍管理者執(zhí)掌時代，而這位“洋帥”一上任就面對一系列的棘手的問題。

　　6月27日在水井坊股東大會上，時任公司總經(jīng)理的大米向外界公布北京、武漢、廣州和四川四個區(qū)域總代理將退出。也就是說，這四個區(qū)域代理退出后，水井坊將僅剩14個重點區(qū)域總代理商。據(jù)了解，這是水井坊首次明確重點區(qū)域的區(qū)域總代退出。對此，水井坊模棱兩可地解釋稱，雖還是更傾向于選擇總代理的營銷模式，但直銷或許能為公司帶來更多的利潤。

　　人事調(diào)整固然能保證帝亞吉歐的管理模式得以更徹底的貫徹，但歷史客觀原因卻成為其發(fā)展的致命傷：一方面，面對已進入寒冬的高端白酒市場，水井坊并無合適的中低端產(chǎn)品御寒;另一方面，習慣性依賴于省級代理單位的水井坊缺少與二、三線市場的接觸。

　　或因于此，水井坊作出了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及營銷策略的調(diào)整。水井坊對時代周報記者介紹，根據(jù)白酒市場的發(fā)展變化，水井坊加大了中低端市場的開拓力度，并積極發(fā)展系列酒，其中包括中檔品牌的天號陳，還推出的向“自買自用”的個人消費市場的“臻釀八號”。但時代周報機者發(fā)現(xiàn)，對于白酒市場天號陳和臻釀八號還是顯得過于年輕，在淘寶、酒仙和京東等電商網(wǎng)站上，這兩款酒銷量并不太好，和同等價位的白酒相比，優(yōu)勢并不明顯。

　　對此水井坊對時代周報記者表示，目前水井坊已經(jīng)在一些重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)扁平化直營以取代原總代模式，這一模式的轉(zhuǎn)變有利于公司今后深耕并精細化市場運作，但洽談總代退出及新模式建制周期較長，導致市場階段性影響較大，同時公司也看到了電商這一平臺，希望由此拓寬自己的銷售渠道。