紅罐或換裝"土豪金" 加多寶體系面臨空前壓力重塑DNA
在涼茶飲料行業(yè)中,走的最近且打的最熱的當(dāng)屬王老吉和加多寶,兩家“紅罐”的恩怨在通過多次對(duì)簿公堂后,讓加多寶背上了“打官司全球倒數(shù)第一”的名號(hào)。雖然加多寶不服“紅罐官司”一審判決而上訴,但等待來的似乎唯有更換包裝的宿命。如今,新包裝照片外泄后,加多寶新顏被動(dòng)的呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
對(duì)于更換新包裝一事,《證券日?qǐng)?bào)》記者致電加多寶相關(guān)人士,但對(duì)方給予了否認(rèn)。“目前,我們層面上沒有收到有關(guān)更換包裝的通知。”
雖然加多寶官方對(duì)更換包裝一事沒有正面回應(yīng),但是,有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示,業(yè)內(nèi)都知道加多寶換包裝了,這是事實(shí)。而換裝后的加多寶將面臨空前的壓力。
加多寶紅罐或換“土豪金”色
據(jù)媒體報(bào)道,經(jīng)過認(rèn)證的微信公號(hào)“糖煙酒周刊食品版”公布了從加多寶生產(chǎn)線上實(shí)拍的照片,照片顯示,新裝把紅色改為以金色為底色,加多寶三個(gè)字由黃色變?yōu)榧t色。產(chǎn)品包裝上的宣傳語直接與消費(fèi)者互動(dòng):“有你更金更彩”,包裝容量不變,還是310毫升裝。換裝后的加多寶的上市日期最快將在端午節(jié)前上架。
雖然加多寶換裝沒有得到官方證實(shí),但是,換新裝的消息在快消圈吵得火熱。
有業(yè)內(nèi)人士稱,失去紅罐的加多寶帶來的損失絕不亞于三年前商標(biāo)案的敗訴。但也有人士表示,此次加多寶換裝可以看做是一次產(chǎn)品升級(jí),影響不會(huì)很大。
值得一提的是,在去年12月份,被譽(yù)為“中國(guó)包裝裝潢第一案”的廣藥、加多寶“紅罐之爭(zhēng)”一審宣判,法院認(rèn)定紅罐歸知名商品王老吉所有,加多寶構(gòu)成侵權(quán),并賠償廣藥經(jīng)濟(jì)損失人民幣1.5億元。此外,加多寶將不能再使用紅罐作為產(chǎn)品包裝。加多寶當(dāng)庭表示將上訴。據(jù)記者了解,在加多寶上訴后,此案件至今還沒有開庭審理。
加多寶對(duì)外表態(tài),紅罐涼茶包裝是加多寶集團(tuán)董事長(zhǎng)陳鴻道親自設(shè)計(jì)的,并宣稱要捍衛(wèi)紅罐。在二審還未開庭就準(zhǔn)備換裝“土豪金”,這顯然是在做兩手準(zhǔn)備。
對(duì)于加多寶放棄吉祥色紅色選擇“土豪金”色作為底色,業(yè)內(nèi)也是眾說紛紜。
消費(fèi)者胡女士對(duì)記者表示,作為涼茶飲料,加多寶可以選擇比較清爽的綠色和藍(lán)色,既符合產(chǎn)品屬性也符合視覺效應(yīng)。選擇黃色顯得很土,沒有購(gòu)買欲望。
另外,一位業(yè)內(nèi)人士稱,加多寶原本紅色包裝是很強(qiáng)悍的一個(gè)品牌標(biāo)識(shí),通常即便升級(jí)包裝,也是在原有色系基礎(chǔ)上做的改進(jìn)。而這次加多寶是完全重新設(shè)計(jì)包裝。這種改動(dòng),極少見,而且此次包裝與原來的相比,藝術(shù)審美上差了一大截。
不過,在中國(guó)食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬看來,紅罐涼茶包裝設(shè)計(jì)不管是從光學(xué)、美學(xué)還是視覺方面都是經(jīng)過專家評(píng)估后設(shè)計(jì)的。而加多寶選擇“土豪金”是其把握時(shí)代脈搏作出的選擇,不管是蘋果手機(jī)還是其它商品,年輕人比較崇尚“土豪金”,加多寶的目標(biāo)客戶群是年輕人群體,選擇這個(gè)顏色也是偏向年輕人的喜好作出的選擇。
對(duì)于此次加多寶更換包裝一事,中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣在接受記者采訪時(shí)也表示,加多寶需要作出兩手準(zhǔn)備,更換新的包裝是一手準(zhǔn)備而已。此前紅罐裝潢權(quán)一審中敗訴已失去了紅罐裝潢權(quán),隨后,加多寶選擇全球?qū)ふ衣蓭煵⑸显V,雖然作出了實(shí)際行動(dòng)表達(dá)了對(duì)裝潢權(quán)的爭(zhēng)奪,但是最終審判結(jié)果能否合意仍是未知數(shù)。臨近夏季銷售旺季,若加多寶不作出充足準(zhǔn)備會(huì)更加不利。
加多寶將迎來空前壓力?
自2012年5月份廣藥從加多寶收回“王老吉”商標(biāo)使用權(quán),自己生產(chǎn)紅罐王老吉涼茶開始,加多寶與王老吉之間的戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入焦灼狀。而更改名稱對(duì)于加多寶而言,是一場(chǎng)生死考驗(yàn)?;仡^看加多寶走過的路,2014年200億元的銷售規(guī)模足以說明加多寶的營(yíng)銷仍是成功的。
更名沒有給加多寶帶來災(zāi)難,反而帶來新生,此次換包裝又會(huì)有怎樣的影響呢?
“加多寶之前更名,押寶了中國(guó)好聲音,據(jù)說當(dāng)時(shí)只花了3000萬元,但達(dá)到了30億元的效果。今年換包裝,有沒有這么好運(yùn)氣,就難說了。”一位業(yè)內(nèi)人士如此表示。
在他看來,換裝后的加多寶要想繼續(xù)輝煌下去,除了有營(yíng)銷法寶外,還要看運(yùn)氣。“機(jī)會(huì)還是有的,就要看新的營(yíng)銷策略了。”
而在營(yíng)銷專家肖竹青看來,一個(gè)產(chǎn)品要想有更好的發(fā)展,首先要具備兩個(gè)要素,一個(gè)是有人愿意買,一個(gè)是有人愿意賣。加多寶市場(chǎng)投入力度很大,并在消費(fèi)者心里樹立了品牌,其換名成功了,換裝也會(huì)成功。
在朱丹蓬看來,此次加多寶換裝并不一定是壞事。“在中國(guó)人的心里都是同情弱者的,此次加多寶換裝可能是塞翁失馬,不一定是一件壞事,但是,同業(yè)中老大、老二之爭(zhēng)會(huì)對(duì)其它品牌帶來更大的影響。”
“一個(gè)品牌的組成是非常復(fù)雜的,包括名稱、包裝個(gè)性、顏色等元素。加多寶換裝后意味著要重新打造屬于自己的‘DNA’體系工程,因此,換裝對(duì)加多寶的影響是蠻大的。”朱丹蓬表示,2012年至2013年,加多寶花費(fèi)了50億元來打造品牌,未來的投入也不會(huì)少于50億元,因此,其營(yíng)銷壓力和庫(kù)存壓力是蠻大的。
同時(shí),朱丹蓬指出:“同樣的一個(gè)包裝,大家購(gòu)買時(shí)或許不會(huì)在意日期,但是換裝后,消費(fèi)者在選擇時(shí)會(huì)有新貨和舊貨的區(qū)分選擇。公開數(shù)據(jù)顯示,加多寶目前有40億元的庫(kù)存,如果5折優(yōu)惠,也有20億元,如何處理這部分庫(kù)存是很大的問題,雖然旺季來臨,但是,消費(fèi)者在選擇紅罐和黃罐時(shí),應(yīng)該會(huì)選擇新貨黃罐,由此看來,加多寶換裝既要打造品牌,又要處理庫(kù)存,其面臨成本、品牌、銷售、營(yíng)銷等壓力都是非常大的。”
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