-伊利2014年業(yè)績領(lǐng)跑乳業(yè) 營收凈利潤持續(xù)穩(wěn)居行業(yè)第一

　　北京2015年4月28日電 /美通社/ -- 4月24日，伊利股份正式公布2014年財(cái)報(bào)。數(shù)據(jù)顯示，2014年，伊利股份實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入544.36億元;凈利潤41.67億元，扣非凈利潤同比增長71.19%，營收和凈利潤均位居行業(yè)第一，且當(dāng)前在國內(nèi)乳業(yè)市場牢牢占據(jù)了包括綜合在內(nèi)的五個(gè)市場占有率第一，均顯示了伊利開辟的“有機(jī)生長”道路越走越穩(wěn)健，輔以惠及合作伙伴的“互聯(lián)網(wǎng)+”及“產(chǎn)業(yè)鏈金融”兩大生態(tài)圈戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn)，伊利邁向具有全球競爭力的健康食品巨頭的路徑清晰可見，實(shí)現(xiàn)2020年躋身全球乳業(yè)五強(qiáng)的目標(biāo)指日可待。

　　近五年伊利業(yè)績增長圖

　　財(cái)報(bào)顯示，在總營收和凈利潤的連年雙增下，伊利股份每股收益不斷攀上新高，2014年達(dá)到了1.35元/股，公司凈資產(chǎn)收益率更達(dá)到了23.66%。此外，伊利股份今年一次性分紅即高達(dá)24億元，給股東帶來豐厚的回報(bào)，并成為國內(nèi)首家千億市值乳業(yè)股。同時(shí)，公司近幾年銷售費(fèi)用率總體呈下降趨勢。證券分析人士指出，收益、投資回報(bào)的增長和銷售費(fèi)用率下降顯示了伊利高效的成本控制能力和經(jīng)營管理水平。

　　財(cái)報(bào)還透露，伊利股份的液態(tài)奶、奶粉、酸奶、冷飲四大產(chǎn)品線均衡發(fā)展，銷售業(yè)績?nèi)娣€(wěn)增。明星產(chǎn)品是營收和利潤增長的重要來源，尼爾森統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年，伊利旗下“金典”的銷售額同比增長60%，“QQ星”維尼熊營養(yǎng)果汁酸奶飲品銷售額同比增長近150%，常溫酸奶新品“安慕希”自上市以來，季度環(huán)比增速超150%;高端嬰幼兒配方奶粉“金領(lǐng)冠珍護(hù)”的銷售額，同比實(shí)現(xiàn)91%增長;酸奶兩大明星子品牌 -- 暢輕、每益添銷售額的增速，分別達(dá)到113%、90%;最新跨界推出的植物蛋白新品 -- 核桃乳產(chǎn)品不僅創(chuàng)下公司訂貨會上有史以來最大訂單量，更在2015年第一季度以超100%的環(huán)比速度增長，未來增長空間巨大。2015年1月剛上市的甄稀冰淇淋月度環(huán)比更是實(shí)現(xiàn)了130%的增長。此外，公司2014年電商業(yè)務(wù)收入更同比大幅增長超800%。不久前，在中囡 ?商業(yè)聯(lián)合會、中華全國商業(yè)信息中心聯(lián)合發(fā)布的2014年度中國商品銷售結(jié)果統(tǒng)計(jì)中，伊利占據(jù)了全國乳制品綜合市場、奶粉市場、冷飲市場、液態(tài)奶市場以及兒童奶市場五個(gè)市場占有率第一位置。

　　伊利明星產(chǎn)品增長圖

　　乳業(yè)專家指出，上述靚麗業(yè)績和市場占有率的取得，體現(xiàn)了消費(fèi)者、股東、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴對伊利的信賴，更體現(xiàn)了伊利所開辟的乳企“有機(jī)生長”模式初顯成效。這一模式，體現(xiàn)的是企業(yè)全面、均衡、可持續(xù)、健康的發(fā)展態(tài)勢，聚焦了深度、廣度、高度、精度四大維度核心競爭力的提升，主要體現(xiàn)在：深度上，深入強(qiáng)化奶源建設(shè)和質(zhì)量管控方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，構(gòu)筑國際領(lǐng)先的質(zhì)量管控和食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系;廣度上，完善“全球織網(wǎng)”國際化布局，做到整合全球資源、服務(wù)全球市場;高度上，匯聚世界級創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力，有效提升品牌價(jià)值，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);精度上，不斷精進(jìn)供應(yīng)鏈效率使資源合理配置、精耕渠道實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，以及提升管理能力精益管控費(fèi)用率。

　　更值得一提的是“有機(jī)生長”模式的四大維度核心競爭力，隨著伊利“互聯(lián)網(wǎng)+”和“產(chǎn)業(yè)鏈金融”兩大生態(tài)圈戰(zhàn)略的推進(jìn)，還將進(jìn)一步得到強(qiáng)化。

　　一方 面，伊利積極探索基于公司500多萬個(gè)銷售終端、10億級消費(fèi)者和眾多合作伙伴提供的信息的大數(shù)據(jù)分析，結(jié)合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)最新科技產(chǎn)品，持續(xù)洞察研究消費(fèi)者需求，改善消費(fèi)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和供應(yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)化。同時(shí)持續(xù)推進(jìn)與包括互聯(lián)網(wǎng)三巨頭“BAT”(百度、阿里巴巴和騰訊)在內(nèi)的新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界深入合作，以體驗(yàn)更良好的服務(wù)方式，從而助力品牌忠誠度，以及公司長遠(yuǎn)發(fā)展能力的飛躍。

　　另一方面，在產(chǎn)業(yè)鏈金融生態(tài)圈構(gòu)建上，伊利通過自身與中國銀行、中國建設(shè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的良好合作，共同開發(fā)針對產(chǎn)業(yè)鏈上游牧場、下游經(jīng)銷商的多種金融產(chǎn)品，有效解決了供應(yīng)鏈客戶的融資需求，實(shí)現(xiàn)公司與客戶的協(xié)同發(fā)展。未來，伊利充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)金融系統(tǒng)能力的提升作用，為上下游客戶提供更為優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，強(qiáng)化與上下游的合作共贏，共同打造一個(gè)成本低、風(fēng)險(xiǎn)低、效率高、收益高的產(chǎn)業(yè)鏈金融生態(tài)圈。

　　伊利集團(tuán)董事長潘剛表示，未來公司將更多地從消費(fèi)者和合作伙伴共贏出發(fā)，通過強(qiáng)化創(chuàng)新和國際化兩大驅(qū)動力，最終實(shí)現(xiàn)“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”的企業(yè)愿景。乳業(yè)專家陳渝認(rèn)為，沿著“有機(jī)生長”路徑，輔以兩大生態(tài)圈戰(zhàn)略，伊利實(shí)現(xiàn)“2020年進(jìn)入全球乳業(yè)5強(qiáng)，從五百億級企業(yè)向千億級企業(yè)跨越”的目標(biāo)前景可期。