探索構(gòu)建完善的平時(shí)考核機(jī)制充分激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為新活力

2021-06-09 10:18:29 來(lái)源：食品安全導(dǎo)刊

評(píng)論0條我來(lái)說(shuō)兩句

　　探索構(gòu)建完善的平時(shí)考核機(jī)制

　　充分激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為新活力奮力開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)

　　監(jiān)管事業(yè)新局面

　　臨沭縣市場(chǎng)監(jiān)管局

　　山東省臨沭縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局根據(jù)干部職工的崗位職責(zé)和工作性質(zhì)，研究細(xì)化了干部職工德、能、勤、績(jī)、廉等方面的日?？己耍剿鳂?gòu)建了“制度完善、科學(xué)合理、注重實(shí)績(jī)、德廉并舉、激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的平時(shí)考核機(jī)制，將全局干部職工納入考核范圍?？己司劢箚挝恢攸c(diǎn)工作，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合，激勵(lì)和約束并重?？己斯ぷ鲗?shí)行以來(lái)，工作作風(fēng)取得較大轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作高效穩(wěn)步開(kāi)展，取得了明顯成效。臨沭縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局被授予“山東省省級(jí)文明單位”“山東省藥品安全監(jiān)測(cè)工作先進(jìn)單位”“山東省市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　建立健全“制度完善、科學(xué)合理”的考核機(jī)制，提供平時(shí)考核工作基本依據(jù)

　　一是制定考核細(xì)則。2016年6月開(kāi)始試行考核工作試點(diǎn)，2020年7月，制定了《臨沭縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作人員履職考核辦法（試行）》，在全局干部職工中正式開(kāi)展考核工作。今年3月，在廣泛征求意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，修訂完善了考核辦法，制定了《臨沭縣市場(chǎng)監(jiān)管局工作人員考核細(xì)則》，為平時(shí)考核工作提供了基本依據(jù)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一考核。

　　二是完善配套制度。在制定完善考核細(xì)則的基礎(chǔ)上，健全完善了《臨沭縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局履職考核季度考評(píng)方案》《臨沭縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作人員帶薪年休假制度》《臨沭縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局工作人員請(qǐng)假制度》等規(guī)章制度，作為考核制度的有益補(bǔ)充，形成了相對(duì)完善的考核制度，為平時(shí)考核工作提供了制度保障。

　　三是健全考核機(jī)制。成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)全局工作人員平時(shí)考核工作。建立個(gè)人考核檔案，按照考核制度，采取加分和扣分的方式匯總成績(jī)，以100分為基準(zhǔn)，日常考核占比為70%，年終評(píng)議占比為30%，平時(shí)考核情況堅(jiān)持每月公布、季度考核、年終匯總。對(duì)考核內(nèi)容、考核方式、指標(biāo)量化、賦分標(biāo)準(zhǔn)、成績(jī)認(rèn)定、結(jié)果運(yùn)用等機(jī)制流程進(jìn)行了科學(xué)劃分和明確界定。堅(jiān)持日常考核和工作創(chuàng)新相結(jié)合，既體現(xiàn)共性指標(biāo)，又兼顧個(gè)性指標(biāo)，強(qiáng)調(diào)考核機(jī)制的剛性約束，做到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　豐富完善“注重實(shí)績(jī)、德廉并舉”的考核內(nèi)容，全面科學(xué)開(kāi)展平時(shí)考核工作

　　一是抓細(xì)日常履職考核。加強(qiáng)考勤考核，采用考勤機(jī)每天進(jìn)行4次考勤，外派人員由督查考核科與所派駐單位聯(lián)系，確定出勤情況，每季度公布一次考勤考核情況。加強(qiáng)履職考評(píng)，依托履職考評(píng)系統(tǒng)開(kāi)展平時(shí)考核工作，全體干部職工根據(jù)職責(zé)分工，通過(guò)履職考評(píng)系統(tǒng)每個(gè)工作日線上填報(bào)工作紀(jì)實(shí)，實(shí)現(xiàn)及時(shí)填報(bào)、審閱、評(píng)估、考核。每季度根據(jù)完成工作任務(wù)時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量等情況進(jìn)行季度考核，根據(jù)寫實(shí)性評(píng)價(jià)和民主評(píng)議結(jié)果，對(duì)工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)定，確定季度考核等次，并進(jìn)行公示。加強(qiáng)紀(jì)律考核，成立督查考核科，對(duì)日常工作、制度落實(shí)和工作紀(jì)律等情況開(kāi)展經(jīng)常性的督導(dǎo)檢查，及時(shí)將檢查結(jié)果落實(shí)到人，并進(jìn)行公示。

　　二是抓實(shí)業(yè)務(wù)工作考核。橫向考核方面，對(duì)機(jī)關(guān)黨建、新聞宣傳、法制工作、日常監(jiān)管和稽查執(zhí)法等業(yè)務(wù)工作的考核，嚴(yán)格按照考核細(xì)則進(jìn)行賦分統(tǒng)計(jì)，對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作考核適當(dāng)上浮年度得分?？v向考核方面，市對(duì)縣考核、縣對(duì)局考核和市局對(duì)縣局考核，涉及排名的指標(biāo)區(qū)分等次，給予最高20分的加分獎(jiǎng)勵(lì)和最高10分的扣分懲罰。涉及加分的指標(biāo)，對(duì)給予我局的加分，按所加分值的4倍給予相關(guān)責(zé)任人員加分。創(chuàng)新考核方面，高度重視工作創(chuàng)新，將改革創(chuàng)新單列一項(xiàng)考核，鼓勵(lì)在工作中多觀察、勤思考、勇創(chuàng)新，對(duì)工作中敢于打破思維定式，敢于開(kāi)拓創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)了工作新局面的優(yōu)秀做法、工作經(jīng)驗(yàn)及召開(kāi)領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)會(huì)被轉(zhuǎn)發(fā)或推廣的一次給予最高10分的加分獎(jiǎng)勵(lì)，不設(shè)加分上限，努力營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)新進(jìn)取的濃厚氛圍，推動(dòng)工作高效開(kāi)展，不斷開(kāi)拓工作新境界。

　　三是抓常德廉表現(xiàn)考核。將日常德廉表現(xiàn)放在一個(gè)尤其突出的重要位置，作為獨(dú)立一項(xiàng)列入考核內(nèi)容。道德表現(xiàn)考核，從個(gè)人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等層面進(jìn)行具體規(guī)范，設(shè)置了最高20分的扣分項(xiàng)，加大警示懲戒力度，努力倡樹(shù)社會(huì)新風(fēng)，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。廉政表現(xiàn)考核，將違紀(jì)情況單列，違紀(jì)被查實(shí)的，一次扣10分。受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分及以上黨紀(jì)或政務(wù)處分的取消評(píng)先樹(shù)優(yōu)資格及個(gè)人當(dāng)年度享受的精神文明獎(jiǎng)金和正向激勵(lì)獎(jiǎng)金。堅(jiān)持用高的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)的要求，推動(dòng)廉政建設(shè)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

　　合理運(yùn)用“激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)”的考核結(jié)果，推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管工作提質(zhì)增效

　　一是公平確定考核成績(jī)。匯總?cè)粘Ｂ穆毧己恕I(yè)務(wù)工作考核、德廉表現(xiàn)考核情況，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，按照好、較好、一般、較差四個(gè)等次對(duì)全體工作人員進(jìn)行評(píng)定。按照40%的比例評(píng)定好等次人員及其他等次人員名單，黨組結(jié)合平時(shí)考核和季度考核情況研究確定季度考核等次，根據(jù)考核等次相應(yīng)賦分，并進(jìn)行公示。年終匯總各季度考核成績(jī)、加減分項(xiàng)成績(jī)及一票否決情況，結(jié)合民主測(cè)評(píng)情況，確定年度考核成績(jī)，并進(jìn)行公示。

　　二是公正開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)。平時(shí)考核成績(jī)、季度考核成績(jī)和年度考核成績(jī)作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的基本依據(jù)，年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員從季度考核成績(jī)?yōu)楹玫却屋^多且無(wú)一般、較差等次的工作人員中產(chǎn)生。季度考核成績(jī)均為好等次的，年度考核在規(guī)定比例內(nèi)優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次，并且作為選拔任用、職務(wù)職級(jí)晉升等方面優(yōu)先推薦的重要依據(jù)。按基層所、業(yè)務(wù)科室、后勤科室三個(gè)層面的公務(wù)員、事業(yè)人數(shù)分配年度優(yōu)秀等次名額，按照各層面名額的2倍在符合條件的人員中從高分到低分截取，經(jīng)民主評(píng)議推薦和黨組研究后，確定優(yōu)秀等次人員。

　　三是公開(kāi)進(jìn)行正向激勵(lì)。進(jìn)一步完善正向激勵(lì)制度，個(gè)人年度考核成績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)掛鉤，分檔核定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)年度考核稱職等次或合格檔次以上人員，按照相關(guān)規(guī)定給予正向激勵(lì)獎(jiǎng)和省級(jí)文明獎(jiǎng)及一次性獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，以年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)，按照基層所、業(yè)務(wù)科室和后勤科室工作人員各1/3從高分到低分確定通報(bào)表?yè)P(yáng)人員，進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)。通過(guò)正向激勵(lì)和通報(bào)表?yè)P(yáng)，達(dá)到激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的。

　　通過(guò)開(kāi)展平時(shí)考核工作，增強(qiáng)了干部職工的紀(jì)律觀念、創(chuàng)新觀念和榮譽(yù)觀念，激發(fā)了干部職工擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的主動(dòng)性和積極性，為在新的起點(diǎn)上奮力開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)新局面提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。責(zé)任編輯：朱有剛