濟(jì)寧市市場監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)到梁山縣小路口鎮(zhèn)開展調(diào)研活動

2021-07-08 11:46:47 來源：食品安全導(dǎo)刊

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　　濟(jì)寧市市場監(jiān)管局主要領(lǐng)導(dǎo)到梁山縣小路口鎮(zhèn)開展“基層看機(jī)關(guān)”調(diào)研暨“當(dāng)一天市場監(jiān)管所所長”活動

　　周倩本刊記者陳德龍

　　為深入貫徹落實(shí)濟(jì)寧市委、市政府重點(diǎn)工作部署，緊緊圍繞建設(shè)“講政治、守紀(jì)律、負(fù)責(zé)人、有效率”模范機(jī)關(guān)這個主題，7月7日，市市場監(jiān)管局黨組書記、局長侯典峰帶隊(duì)在梁山縣小路口鎮(zhèn)市場監(jiān)管所開展“基層看機(jī)關(guān)”調(diào)研暨“當(dāng)一天市場監(jiān)管所所長”活動。

　　侯典峰一行首先與梁山縣小路口鎮(zhèn)市場監(jiān)管所全體人員進(jìn)行座談，詳細(xì)了解監(jiān)管所人員的日常事務(wù)開展、工作困惑及對市局機(jī)關(guān)的意見建議。針對小路口鎮(zhèn)市場監(jiān)管所提出的人員偏少、報(bào)表偏多、任務(wù)較重、培訓(xùn)較少的突出問題，侯典峰強(qiáng)調(diào)，市場監(jiān)管所作為守護(hù)“食品、藥品、特種設(shè)備、重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量”安全的第一道防線，要真正領(lǐng)會“小市場、大健康”、“小窗口、大服務(wù)”、“小作坊、大監(jiān)管”的為民情懷。要圍繞中心做好黨委政府交辦事項(xiàng)，圍繞主責(zé)主業(yè)“守牢底線、拉升高線”。以7月7日為例，要統(tǒng)籌完成好每天的工作任務(wù)。1.食品經(jīng)營現(xiàn)場核查5戶。2.雙隨機(jī)檢查11戶。3.近期案件歸檔4.對“九小場所”及煤氣罐安全檢查。5.特種設(shè)備使用單位檢查、辦證進(jìn)度調(diào)度。6.食品銷售環(huán)節(jié)賬號測試。7.電線電纜質(zhì)量安全檢查。8.工品查小程序錄入（電線電纜生產(chǎn)銷售單位）。9.一體化平臺系統(tǒng)業(yè)戶繼續(xù)建檔。10.重點(diǎn)水域食品經(jīng)營戶檢查。11.農(nóng)村批發(fā)商繼續(xù)檢查補(bǔ)漏等。

　　座談結(jié)束后，侯典峰同梁山縣小路口鎮(zhèn)市場監(jiān)管所的同志先利用基層一體化平臺，對農(nóng)村批發(fā)商11家，八家藥店，兩家中小學(xué)食堂，30家餐飲店，20家超市，30家小食品店，8家特種設(shè)備，7家小作坊，10家小餐飲開展了線上檢查。他指出，信息化是市場監(jiān)管的尖兵利器，推進(jìn)基層監(jiān)管一體化平臺和移動終端應(yīng)用是省局重點(diǎn)安排部署的一項(xiàng)全省市場監(jiān)管系統(tǒng)的重點(diǎn)工作，全市市場監(jiān)管系統(tǒng)要充分認(rèn)識這項(xiàng)工作對提升監(jiān)管效能、破解監(jiān)管人員不足與監(jiān)管任務(wù)重矛盾和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要求的重要意義，要加大推進(jìn)力度，量身定制推進(jìn)方案，確保應(yīng)配盡配、能配速配，實(shí)現(xiàn)一體化平臺常態(tài)化應(yīng)用。

　　隨后一起對轄區(qū)內(nèi)梁山縣鑫通超市，梁山縣小路口便民藥店，梁山縣水泊梁山食品有限公司等經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了現(xiàn)場核查，真正通過“當(dāng)一天市場監(jiān)管所所長”，親身體驗(yàn)基層市場監(jiān)管人員的責(zé)任、壓力和辛苦，精準(zhǔn)了解、摸清基層的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)及面臨的實(shí)際困惑，精準(zhǔn)指導(dǎo)幫扶基層有效提升工作實(shí)效。

　　侯典峰在調(diào)研中要求，全市市場監(jiān)管系統(tǒng)特別是市局機(jī)關(guān)要狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹立為基層松綁減負(fù)、激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為的實(shí)干導(dǎo)向，解決一些困擾基層的形式主義問題。

　　一要持續(xù)減文控會。減少文件發(fā)送和開會次數(shù)，嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和開會數(shù)量，盡量做到不重復(fù)發(fā)文、控制發(fā)文數(shù)量及減少文印數(shù)量，堅(jiān)持分類發(fā)文，堅(jiān)持縮短會議時間。二要科學(xué)督導(dǎo)。規(guī)范督導(dǎo)檢查主體和范圍，提高督導(dǎo)檢查的有效性，結(jié)合基層實(shí)際安排督導(dǎo)工作，將各類督導(dǎo)工作進(jìn)行集中與合并，去掉不必要的工作環(huán)節(jié)和泛濫的督導(dǎo)檢查。三要要堅(jiān)持需求導(dǎo)向。要從基層實(shí)際需求出發(fā)，堅(jiān)持服務(wù)宗旨，以基層的需要為本，為出發(fā)點(diǎn)，理清職責(zé)權(quán)限、突出精簡高效，進(jìn)一步增強(qiáng)基層服務(wù)能力，監(jiān)管能力，真正把基層關(guān)心的事情辦好。讓基層監(jiān)管人員有更多的時間和精力投入到業(yè)務(wù)工作中。

　　濟(jì)寧市市場監(jiān)管局正組織市局全體機(jī)關(guān)和直屬單位干部走出辦公室，走向基層，持續(xù)開展市場監(jiān)管“基層看機(jī)關(guān)”調(diào)研活動。結(jié)合2021年作風(fēng)建設(shè)年活動的總體要求及當(dāng)前工作重點(diǎn)、工作形勢，堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，力戒形式主義、官僚主義，主動聽取基層意見，形成一系列高質(zhì)量調(diào)研成果，提出切實(shí)可行的工作措施，實(shí)打?qū)嵔鉀Q問題、服務(wù)基層，讓基層真切感受到作風(fēng)變化，感受到溫暖人心。