揚(yáng)州市寶應(yīng)市場監(jiān)管局曹甸分局:壓實(shí)“常態(tài)化”織密防疫網(wǎng)
食品安全導(dǎo)刊揚(yáng)州訊(通訊員 喬修林)連日來,面對新一輪疫情來襲,寶應(yīng)縣市場監(jiān)管局曹甸分局緊扣職能,嚴(yán)守“關(guān)口”,堅(jiān)決守好協(xié)同作戰(zhàn)的每一條防線。全員無休,始終奮戰(zhàn)在最前沿,化身“疫”線多面手。在疫情暴虐面前,他們用忠誠和擔(dān)當(dāng)捍衛(wèi)平安。在護(hù)衛(wèi)家園面前,他們的黨性和成色更加堅(jiān)定。所有的堅(jiān)守、汗水和努力,只為守護(hù)好疫情生命線、安全線、保障線。
“人人都是責(zé)任人,我是黨員我得上!”自疫情蔓延以來,快要退休的老黨員楊玉紅在下舍市場連軸轉(zhuǎn),“其實(shí)我每天做的都是本職工作,沒什么。”近一個月來,老楊就如同一枚螺絲釘,釘在卡點(diǎn)上,不“跑”不“松”定得住、頂?shù)米?。工作上落?xì)落小,檢查防疫“三寶”(口罩、測溫、掃碼)、管控人員流量、隔離攤位間距;行動上“硬核”擔(dān)當(dāng),早巡夜查、對賬銷單、動態(tài)管理;宣傳上點(diǎn)滴入微,“線上+線下”講知識、宣政策、止謠言。他還每天背起藥水壺,成了“消殺員”。家在蘇州的一雙兒女時不時打來電話,“不要再和過去一樣拚命了,現(xiàn)在揚(yáng)州風(fēng)險大,早點(diǎn)來蘇州!”可“忙忙忙!”是他永遠(yuǎn)的對白,“堅(jiān)決不考慮了!”舍小我是他與分局的獨(dú)白。
同樣嚴(yán)防死守,在曹甸市場盡心盡責(zé)的,還有轉(zhuǎn)業(yè)軍人夏榮建、薛鵬飛;“疫”往無前,在西安豐市場勇?lián)痪€的,還有共產(chǎn)黨員郝名號。面對日趨繁重的任務(wù),他們主動請纓,“三強(qiáng)化三覆蓋”、“三分開一消毒”、“三檢查四保證”;面對越來越重的疫情,他們逆向而行,抓“進(jìn)門”查驗(yàn),抓“源頭”安全,抓“風(fēng)險”清查。他們沒擔(dān)職務(wù),沒在編制,沒著紅馬甲,就是都有一個共同的名字——共產(chǎn)黨員。
一名黨員一面旗幟,一個支部一座堡壘。在這非常時期,農(nóng)貿(mào)市場就是主陣地。一切為了“菜藍(lán)子”,曹甸分局黨支部情系群眾,一心為民。每天全員上陣,“3檢查+1督促”管控措施落實(shí);每天加密巡查,“3防+4早”確保覆蓋到位。此外,物價穩(wěn)、人心穩(wěn)。7月30日,分局接到舉報,市場上豬肉上漲,價格高過了城區(qū)。“駐場人”夏榮建、馬國民第一時間,趕赴現(xiàn)場提醒告誡,出具告知書、簽訂承諾書、張貼自律公開信,最終所有攤點(diǎn)明碼標(biāo)價回調(diào)至正常。目前,從市場到周邊商超價格平穩(wěn)、供應(yīng)充足,老百姓人心安定。
“小市場,大民生”。疫情之下,如何扛起重大責(zé)任?曹甸分局黨支部和每一名黨員,以行動是最有力的帶動,立示范是最鮮明的垂范。下一步,將壓實(shí)責(zé)任、重在常態(tài),堅(jiān)持守“塊”從嚴(yán)不缺位,堅(jiān)持捋“條”履職無死角,堅(jiān)持聯(lián)動“填縫”無盲區(qū),不斷提高疫情防控規(guī)范化、制度化、常態(tài)化水平。
“疫情擴(kuò)散,多家藥店違法違規(guī)被關(guān)停。”自疫情爆發(fā)以來,曹甸分局在建的藥店防疫群,就時不時轉(zhuǎn)發(fā)多地管控藥店的訊息,發(fā)揮“哨所”作用,切實(shí)加大聯(lián)防聯(lián)控力度。近段時間,曹甸分局以壓緊壓實(shí)“四方責(zé)任”為核心,分片包干、多輪復(fù)查,在原來“把好五關(guān)”的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化主體責(zé)任,夯實(shí)“我在崗”網(wǎng)格化防線;強(qiáng)化風(fēng)險防范,抓好“四看四比”全覆蓋檢查;強(qiáng)化重點(diǎn)管控,落細(xì)“五查三核”常態(tài)化措施;強(qiáng)化利劍作用,推進(jìn)“行業(yè)清源”高頻次常治。并建立“防、控、保”聯(lián)動機(jī)制,要求各藥店“一日一報”、設(shè)置一人通道、擴(kuò)大登記范圍到預(yù)警應(yīng)急演練,同時動態(tài)監(jiān)測“一退兩抗兩止”藥品,確保早發(fā)現(xiàn)早報告早處置,努力以“嚴(yán)實(shí)細(xì)”的標(biāo)準(zhǔn)和“零問題”維護(hù)一方平安。
“我舉報,有藥店賣了一盒化痰平喘片,”7月29日,曹甸分局接到群眾一起投訴。接訴后分局高度重視,立即組織對轄區(qū)內(nèi)的13家藥店逐一過堂排查,推動問題整改。在現(xiàn)場,執(zhí)法人員看管理系統(tǒng)、看刷卡記錄、看進(jìn)銷臺賬、看信息登記,并隨機(jī)抽查進(jìn)銷存數(shù)量。截止目前,共檢查藥店338家次,立案1起,發(fā)放宣傳資料2000余份,開展公益宣傳100余條。
“為民無小事,民生是大計(jì)。”藥,這件民生大事,與百姓日常生活息息相關(guān)。下一步,曹甸分局將堅(jiān)持源頭嚴(yán)防、過程嚴(yán)管、風(fēng)險嚴(yán)控,進(jìn)一步加大監(jiān)督力度和檢查頻次,保證用藥和防護(hù)用品質(zhì)量安全,織牢群防群控的防控網(wǎng),努力滿足群眾購藥需求和健康需要。
“我8月1日就關(guān)掉門面,回老家了,居然現(xiàn)在還有人做生意。”“真是聽話的虧死,不聽話的賺死”......打從暫停部分公共場所后,分局隔三差五就收到餐飲老板的投訴。有些還打著外賣的幌子,“到底給不給做外賣?”甚至被責(zé)令停業(yè)后,還在群里發(fā)動,“你沒事出來逛逛,拍拍視頻,舉報舉報!”一時間,輿情異動,早已關(guān)停的小餐館、奶茶店又卷土重來,有的還打起了游擊戰(zhàn),大白天不開,晚上卻燈火通明。
面對這些極個別現(xiàn)象,曹甸分局主動開啟“5+2”“白加黑”全日夜防控模式,并聯(lián)合有關(guān)部門、動員社會力量,采取宣傳督導(dǎo)、地毯式排查、節(jié)點(diǎn)突查等措施,嚴(yán)查無證超范圍,嚴(yán)管流動攤點(diǎn),嚴(yán)禁野生動物交易,嚴(yán)控聚集性用餐,嚴(yán)格“禁止堂食”等執(zhí)行,守護(hù)舌尖上的安全。
“疫情就是命令,我們聞令而動。”在農(nóng)村,叫停農(nóng)家宴是件難事,尤其暑期是升學(xué)宴扎堆的時候。為此,曹甸分局依托兩鎮(zhèn)食安辦的牽頭,早介入早動員早部署,不斷強(qiáng)化“進(jìn)村入戶”宣傳發(fā)動,強(qiáng)化聯(lián)動監(jiān)督齊抓共管,強(qiáng)化民間廚師自律踐諾,組織網(wǎng)格員、協(xié)管員和志愿者,“圍繞屬地管理,有序有效”,每天開展拉網(wǎng)式檢查,勸導(dǎo)“紅事停辦、白事從簡”。令人欣喜的是,從起初的“叫停5桌、3桌”到后來零舉辦零報告,為疫情防控讓路,筑牢了阻擊疫情的堅(jiān)強(qiáng)一環(huán)。
“疫情防控,封得住,也要管得好。”“寶樂大酒店”是一家集中隔離點(diǎn),保障食品安全尤為重要。分局及時扎口管控,推出“安全工作規(guī)范”。在“每日一查”時,副分局長何月明、預(yù)備黨員路軼博發(fā)現(xiàn),申報供應(yīng)的早點(diǎn)鋪“許可證”已過期,他們不單重拳出擊,還幫助聯(lián)系和落實(shí)了一家“放心店”。此外,無論是企事業(yè)單位食堂,還是保障全員核酸的集中供餐,分局一班人都堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字托底,嚴(yán)格在業(yè)健康管理,嚴(yán)格“一條龍”操作規(guī)范,嚴(yán)格“一測兩碼三消殺”,嚴(yán)格執(zhí)行“一米”行動,并倡導(dǎo)分餐制、無接觸服務(wù)。“用關(guān)鍵時拉得出、打得響”強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng),確保了不發(fā)生一起安全事故和重大輿情事件。
“立足小餐飲,做好大民生”。下一步,曹甸分局將繼續(xù)做好精準(zhǔn)防控、閉環(huán)管理,深入開展“一手抓防控、一手抓保障”,重聯(lián)防、守一線、強(qiáng)實(shí)效,堅(jiān)持全天候、不間斷、錯時式巡查,確保生產(chǎn)有力、生活有序,構(gòu)筑疫情防控的“銅墻鐵壁”。
“菜藍(lán)子”、“藥袋子”、“飯桌子”......一頭守護(hù)百姓生活,一頭維護(hù)市場秩序,市場監(jiān)管與民生幸福息息相關(guān)。隨著疫情趨穩(wěn)向好,曹甸分局將聚焦民生關(guān)切,以“有擔(dān)當(dāng)更有作為、有力度更有溫度”當(dāng)好“三員”,傾情服務(wù)民生,通堵點(diǎn)、化難題、消痛點(diǎn),多措并舉推動“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動,當(dāng)好民生權(quán)益保障的“堅(jiān)強(qiáng)后盾”,為群眾撐起一片藍(lán)天。
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