南京市雨花臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局應(yīng)檢盡檢工作有序開展
食品安全導(dǎo)刊南京訊(通訊員 孫睿)核酸檢測(cè)是早期發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒肺炎感染者的重要手段,而監(jiān)管重點(diǎn)人群是否按時(shí)完成核酸檢測(cè),是能否做好應(yīng)檢盡檢工作的晴雨表。為此,南京市雨花臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局優(yōu)化在用的應(yīng)檢盡檢后臺(tái)管理系統(tǒng),建立分局子賬號(hào)分解監(jiān)管任務(wù),設(shè)計(jì)三個(gè)階段細(xì)化工作安排,將應(yīng)檢盡檢工作落到實(shí)處。
階段一:“能做起來”——穩(wěn)扎穩(wěn)打,循序漸進(jìn)
應(yīng)檢盡檢人員即重點(diǎn)人群,存在數(shù)量眾多,分類駁雜,流動(dòng)性大的特點(diǎn),如何監(jiān)管他們井然有序地完成核酸檢測(cè)是應(yīng)檢盡檢工作的主攻方向。為此,雨花臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)系南京郵大醫(yī)療信息技術(shù)有限公司(應(yīng)檢盡檢后臺(tái)管理系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì))對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,研發(fā)權(quán)限配置功能建立子賬號(hào)發(fā)放給分局使用,并編寫《應(yīng)檢盡檢簡易工作手冊(cè)》幫助分局應(yīng)檢盡檢工作人員精準(zhǔn)查詢各自轄區(qū)內(nèi)每日超期、每日需檢及每日提醒的應(yīng)檢盡檢人員名單,對(duì)需檢人員及時(shí)通知到位,做到需檢人員百分百完成核酸檢測(cè)。截止至今,雨花臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局應(yīng)檢盡檢工作人員共將8878名應(yīng)檢盡檢人員納入監(jiān)管,督促其累計(jì)完成核酸檢測(cè)313374人次,應(yīng)檢盡檢工作已“能做起來”。
階段二:“經(jīng)得住查”——于細(xì)微處見功力,于細(xì)節(jié)處見成效
什么是“應(yīng)檢盡檢”?根據(jù)疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)研判,應(yīng)該進(jìn)行核酸檢測(cè)的人員即重點(diǎn)人群,要保證必須檢測(cè),這就是應(yīng)檢盡檢。為了達(dá)到“應(yīng)檢盡檢”的要求,雨花臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局采取督查考核與數(shù)據(jù)追蹤相結(jié)合的方式來查漏補(bǔ)缺:通過監(jiān)督抽查的方式,督查是否完全將重點(diǎn)人群納入應(yīng)檢盡檢監(jiān)管,從而摸清需檢人員底數(shù),確保重點(diǎn)人群能夠“應(yīng)檢”;使用《應(yīng)檢盡檢后臺(tái)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)追蹤邏輯》配合數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型追蹤系統(tǒng)中每條數(shù)據(jù)的修改記錄,幫助系統(tǒng)操作人員合法合規(guī)地更新需檢人員名單,保護(hù)數(shù)據(jù)安全,促使不漏一人完成檢測(cè),確保重點(diǎn)人群能夠“盡檢”。通過督查考核與數(shù)據(jù)追蹤相結(jié)合的方式,多一些“解剖麻雀”,少一些“蜻蜓點(diǎn)水”,讓應(yīng)檢盡檢工作“經(jīng)得住查”。
階段三:“共同優(yōu)化”——單人知識(shí)有限,眾人智慧無窮
在度過階段二后,雨花臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局應(yīng)檢盡檢工作已“能做起來”且“經(jīng)得住查”,可疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,應(yīng)檢盡檢工作還是任重而道遠(yuǎn)。單人知識(shí)有限,眾人智慧無窮。在此階段,雨花臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局計(jì)劃組織各位工作人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,整理在應(yīng)檢盡檢工作中的優(yōu)秀方法,發(fā)掘在應(yīng)檢盡檢工作中遇到的難點(diǎn),群策群力共同優(yōu)化,進(jìn)一步來提升應(yīng)檢盡檢工作質(zhì)量。
不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河。南京市雨花臺(tái)區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局通過以上三個(gè)階段細(xì)化工作安排,穩(wěn)扎穩(wěn)打循序漸進(jìn)地完成每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo),以階段性目標(biāo)鞭策人,以階段性成果鼓舞人,以階段性進(jìn)步改變?nèi)?,井然有序地將?yīng)檢盡檢工作開展起來。
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