購物更便捷，生活更美好！易家超市實(shí)體經(jīng)濟(jì)助推鄉(xiāng)村振興

 

　　本刊記者 張澤軍

 

　　臨汾易家超市積極響應(yīng)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略號(hào)召，根據(jù)山西省商務(wù)部等17部門下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)縣域商業(yè)體系建設(shè)促進(jìn)農(nóng)村消費(fèi)的意見》，深入貫徹臨汾市“萬企興萬村”的發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格配合各部門實(shí)施好“縣域商業(yè)建設(shè)行動(dòng)”，建立完善的縣域統(tǒng)籌，打造以縣城為中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn)、村為基礎(chǔ)的農(nóng)村商業(yè)體系。使全市縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村之間的互通更加順暢，商品流通更加高效，業(yè)態(tài)更加豐富。

　　易家超市根據(jù)文件精神從基層入手，通過技術(shù)賦能、特許經(jīng)營、供應(yīng)鏈整合等方式，改造一批農(nóng)村家庭夫妻店等傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)展新型鄉(xiāng)村便利店，來滿足村民便利消費(fèi)的需求，原則上實(shí)現(xiàn)每個(gè)行政村建有一個(gè)便利店。易家連鎖超市依托互聯(lián)網(wǎng)線上線下結(jié)合，集購物與便民服務(wù)于-體，從互聯(lián)網(wǎng)延伸到現(xiàn)實(shí)中的新型商業(yè)形態(tài)，并且集成購物以外的便民服務(wù)功能。讓百姓買到上萬種可靠實(shí)惠的商品，還與農(nóng)民合作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步拉動(dòng)農(nóng)村內(nèi)需。

 

　　易家?guī)?dòng)部分幫扶人員就業(yè)，每月捐贈(zèng)轄區(qū)內(nèi)脫貧戶50元日用必需物品 

 

　　易家超市在市鄉(xiāng)村振興局等相關(guān)部門指導(dǎo)和建議下，立足曲沃縣為項(xiàng)目起點(diǎn)，對(duì)曲沃縣5鎮(zhèn)2鄉(xiāng)158個(gè)自然村進(jìn)行調(diào)研，經(jīng)過多次與基層村干部、各村現(xiàn)有經(jīng)營小賣店、菜店、雜貨鋪等形態(tài)業(yè)主溝通交流，最終選定曲沃縣北董鄉(xiāng)明德村與曲村鎮(zhèn)北趙村兩店為項(xiàng)目起始店；其中北董鄉(xiāng)東明德村，共有828人，1200畝耕地，東明德-西明德連村路不到1000米，東明德-景明連村路不到500米，全村大蒜、大蔥、洋蔥、玉米1000畝，反季節(jié)溫室大棚200畝。易家超市利用公司現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做延伸，把村鎮(zhèn)的好產(chǎn)品帶出鄉(xiāng)村，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品外銷形成規(guī)模經(jīng)營。曲村鎮(zhèn)北趙村現(xiàn)有人口1784口，戶數(shù)418戶，重點(diǎn)幫扶戶較多，易家超市將廠家直供、價(jià)廉質(zhì)優(yōu)百姓必需品帶到當(dāng)?shù)?，易家連鎖超市，將轄區(qū)的脫貧戶和監(jiān)測(cè)戶家庭列為服務(wù)對(duì)象，解決就業(yè)的同時(shí)，為幫扶戶發(fā)放“愛心購”消費(fèi)幫扶卡，持卡可購買超市“零利潤”生活用品，同時(shí)持卡人每月可享受50元無償愛心物品捐贈(zèng)。

 

　　易家通過銀企聯(lián)合及金融機(jī)構(gòu)合作等方式協(xié)助門店融資，順利的完成了門店提升改造，使門店標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了銷售額增收

 

　　易家連鎖超市在縣級(jí)鄉(xiāng)村振興部門指導(dǎo)下分別與北董鄉(xiāng)明德店主和北趙店主達(dá)成加盟協(xié)議進(jìn)行門店升級(jí)改造。易家連鎖超市在改造過程中由于村店業(yè)主自有資金有限，通過銀企聯(lián)合及金融機(jī)構(gòu)合作等方式協(xié)助門店融資近30余萬元，極好的完成了店面升級(jí)改造自有資金的籌集。易家連鎖超市明德店和北趙店前期通過各級(jí)政府在鄉(xiāng)村振興的支持以及銀企連接將兩個(gè)店進(jìn)行了提升從而使門店標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，解決脫貧戶公益性崗位6人，兩店在3月5日進(jìn)行了開業(yè)采用了“積分換購”“滿贈(zèng)滿減”等多種方式回饋村鎮(zhèn)百姓，當(dāng)天明德店實(shí)現(xiàn)日銷售額20000余元，北趙村店實(shí)現(xiàn)日銷售額9000余元，并在曲沃縣城范圍引起了各界褒獎(jiǎng)好評(píng)

 

　　易家公司加強(qiáng)配送中心的建設(shè)，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)。對(duì)于銷售的商品要認(rèn)真選擇，統(tǒng)一采購，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，確保食品安全。

 

　　對(duì)于加盟店要確保超市里的主營商品全部配送中心供貨；對(duì)于即將過期的商品要及時(shí)下架返回總部，一旦發(fā)現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品和銷售過期產(chǎn)品要嚴(yán)懲以待。與此同時(shí)，要積極引導(dǎo)農(nóng)村消費(fèi)者鑒別商品的能力，杜絕三無產(chǎn)品。

 

　　易家公司發(fā)展物流供應(yīng)鏈，加快配送中心建設(shè)，通過“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理”取代農(nóng)村固有的零散流通模式。

 

　　農(nóng)村人口較分散，離商品集散地都有較遠(yuǎn)的路程，交通不便，加重了物流成本。因此，物流中心的建設(shè)就變得很重要，只有連鎖經(jīng)營配送中心建設(shè)好，才能及時(shí)把日常消費(fèi)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及時(shí)的送到加盟店，保證加盟店經(jīng)營的持續(xù)性和穩(wěn)定性，做到商品不積壓、不脫銷、不損壞、成本最小。所以一定要因地制宜，適時(shí)發(fā)展。應(yīng)選擇在各個(gè)加盟店相距的中心點(diǎn)設(shè)立倉庫以實(shí)現(xiàn)物流成本的最小化，擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)的配送率，提高商品的質(zhì)量。 

 

　　加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)發(fā)展是硬道理，而發(fā)展的關(guān)鍵是人才。

 

　　易家直購鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化連鎖超市的發(fā)展也離不開人才的培養(yǎng)。政府一直以來關(guān)心易家直購鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化連鎖超市對(duì)人才的培養(yǎng)，尤其是骨干的培養(yǎng)。加強(qiáng)員工對(duì)連鎖經(jīng)營的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)和支持學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，提高他們的服務(wù)意識(shí)。利用各種可能的辦法組織現(xiàn)有的管理人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法，提高他們的文化修養(yǎng)和職業(yè)技能。派管理者去成功企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、總結(jié)和借鑒成功連鎖企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，彌補(bǔ)自身的不足。還可以通過優(yōu)厚的待遇、廣闊的發(fā)展空間吸引受過高等教育的農(nóng)村人加入連鎖超市的管理，或者聘請(qǐng)專業(yè)的管理人才作為易家直購鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化連鎖超市的管理顧問，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正超市管理中存在的問題，促進(jìn)農(nóng)村連鎖超市的順利發(fā)展。

 

　　易家連鎖超市爭(zhēng)取在各級(jí)政府的支持鼓勵(lì)下，向全市各縣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行推廣，鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。在2026年底在全縣市達(dá)到100-200家加盟店，幫扶脫貧戶2000戶，5000人，監(jiān)測(cè)戶300戶，500      人，解決幫扶就業(yè)公益崗位300人以上;同時(shí)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品外銷收入增加2000余萬元。

 

　　易家公司今后將對(duì)符合幫扶條件的加盟店 主加大資金扶持。加盟店自門店正式營業(yè)之日起，連續(xù)3年給予資金補(bǔ)貼，部分加盟店給予利息補(bǔ)貼。

 

　　山西易家直購連鎖超市有限公司將繼續(xù)把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有效銜接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、企業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)增值，真正發(fā)揮企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。