自古以來，食品體系就在不斷完善更新，但從未像今天這樣發(fā)生日新月異的變化。人類曾在數(shù)千年的時間里依靠狩獵、采集和種植以保證生存，又經(jīng)歷了一百多年的工業(yè)化農(nóng)作和現(xiàn)代零售?，F(xiàn)如今，人類正在進(jìn)入一個全新的時代。
    當(dāng)前，無論是生活在中國的深圳、智利的圣地亞哥、英國的謝菲爾德還是美國的芝加哥，人們都會在有著成千上萬種商品的現(xiàn)代化零售門店里購物。不論在何季節(jié)，生鮮、冷凍食品都能夠裝滿消費(fèi)者的購物籃。人們既可以選擇本土商品，也可以購買世界各地優(yōu)秀廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)商品，還可以在網(wǎng)上購物，讓心儀的商品直送到家門口或附近的門店。      這種豐富的選擇、合理的價格和購物的便利性，來源于整個食品供應(yīng)鏈的廣泛發(fā)展。其中有一項讓筆者覺得最為鼓舞人心，影響也最重大。它不是一種技術(shù)，也不是商業(yè)模式；不是物聯(lián)網(wǎng)，也不是移動商務(wù)或者全球化；它更不是什么新的理念。早在人類的祖先還居住在洞穴中忍饑挨餓的時候，人們就已經(jīng)知道并明白了這個道理—“協(xié)作”。
食品安全無國界
    筆者已在食品行業(yè)工作了30余年，目前在全世界最大的零售商之一—沃爾瑪供職。沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)分布全球28個國家，在門店和線上銷售生鮮食品和其他食品，與本國以及世界各地的食品生產(chǎn)商、監(jiān)管者、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和運(yùn)輸公司等眾多機(jī)構(gòu)合作。
    作為食品行業(yè)從業(yè)者，沃爾瑪知道，食品供應(yīng)鏈中的危害不會受限于國界和邊界。因此，食品體系也不能局限于此。只要世界上某個地方存在著食源性疾病，那么它就有可能傳播到任何地方。而當(dāng)其他人在與食源性疾病的斗爭中取得勝利時，獲勝的也是所有人。
    中國、歐洲、美國以及其他國家和地區(qū)的監(jiān)管者正在協(xié)同合作，制定更好的食品安全法律法規(guī)。而在私營領(lǐng)域，企業(yè)之間也在越來越多地共享食品安全最佳實(shí)踐。但是，作為食品企業(yè)，要做的還遠(yuǎn)不止于此。
一個誕生于中國的理念     2016年，沃爾瑪宣布在中國成立沃爾瑪食品安全協(xié)作中心，并邀請食品體系內(nèi)部的合作伙伴積極參與。沃爾瑪?shù)哪繕?biāo)是支持那些能夠在整個供應(yīng)鏈中開放共享并擴(kuò)大規(guī)模的食品安全解決方案，促進(jìn)它們的開發(fā)和運(yùn)用。沃爾瑪將集合中、外的專業(yè)力量，幫助識別中國的食品安全問題，并尋找實(shí)際的解決方案來應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。沃爾瑪和沃爾瑪基金會計劃未來5年在相關(guān)項目上投入2500萬美元，支持中國食品安全的發(fā)展。
    沃爾瑪食品安全協(xié)作中心辦公室于3月28日正式啟用，并召開了協(xié)作中心專家委員會的第一次會議，會上制定了本年度的計劃。中心自成立以來，已經(jīng)得到了來自中美政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、學(xué)術(shù)界以及商界的鼎力支持。協(xié)作中心的成功需要以上各方的合作，而要實(shí)現(xiàn)讓每個人都享有更安全的食品這個更宏大的目標(biāo)，還需要做到一件難度更高的事情，即行業(yè)協(xié)作。這意味著從農(nóng)場到餐桌的整個供應(yīng)鏈上的透明化和信任，以及更多。
    區(qū)塊鏈助力食品安全
    沃爾瑪食品安全協(xié)作中心支持的首批項目之一就是區(qū)塊鏈，IBM、供應(yīng)商以及清華大學(xué)將共同推進(jìn)區(qū)塊鏈試點(diǎn)。區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N起源于網(wǎng)絡(luò)貨幣（例如比特幣）的技術(shù)，它將各個數(shù)據(jù)塊連接在一個連續(xù)的鏈條上，創(chuàng)建一個永久的數(shù)字總賬，讓互不相關(guān)的利益相關(guān)方能夠共同維護(hù)安全可靠的重要數(shù)據(jù)屬性及交易記錄。沒有人能夠改變或移除數(shù)據(jù)，并且區(qū)塊鏈不是集權(quán)式管理，每個人都有權(quán)使用。
    在中國的區(qū)塊鏈項目中，沃爾瑪首先針對豬肉及其從農(nóng)場到餐桌的追溯進(jìn)行試點(diǎn)。區(qū)塊鏈技術(shù)讓沃爾瑪?shù)牧闶凵淘趲追昼妰?nèi)就能追蹤到單個豬肉商品的數(shù)字化信息，更加可以了解到養(yǎng)殖場、加工廠、批次、儲存溫度以及運(yùn)輸細(xì)節(jié)等信息，從而判斷商品是否真實(shí)、安全，以及它何時過期。如果農(nóng)場或工廠發(fā)生食品污染事件，那么區(qū)塊鏈能夠讓零售商知道哪些商品需要召回，哪些商品可以留在貨架上。
    21世紀(jì)的透明化
    由于中國正在經(jīng)歷快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化，人們的食品消費(fèi)習(xí)慣也在發(fā)生著巨大的變化，這些都使中國的國情看起來很特殊。中國有現(xiàn)代化的農(nóng)場，也有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)；有現(xiàn)代化的超市，也有傳統(tǒng)的菜市場……在中國，交通和物流正在飛速發(fā)展，城市基礎(chǔ)設(shè)施十分完善，而偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)服務(wù)還相對匱乏。即便如此，如今的食品體系全球化和互聯(lián)化的程度依然比以往任何時候都要高。像中國、智利、英國和美國這些多樣化的市場，它們的相似度其實(shí)比乍看之下要高。
    當(dāng)筆者坐下來享用最喜歡的甜點(diǎn)之一—提拉米蘇的時候，了解到它含有許多種采購自世界各地的配料：英國的奶油、比利時的巧克力、馬達(dá)加斯加的香草，還有哥倫比亞的咖啡豆。也許這塊提拉米蘇看上去很簡單，但它是由全世界最優(yōu)質(zhì)的一些配料制成的，并且筆者關(guān)心每一種配料的品質(zhì)?，F(xiàn)在，假設(shè)某個品牌的巧克力正在進(jìn)行全球召回。作為消費(fèi)者，筆者希望知道這不會涉及到提拉米蘇里使用的巧克力。作為食品生產(chǎn)者或零售商，筆者也想要了解這些信息，將其可能對業(yè)務(wù)的影響值降至最低。
    區(qū)塊鏈技術(shù)有潛力在數(shù)字化的食品體系中做到一定程度的溯源，而且它還能夠讓人們在溯源的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，做到透明化，用更加完整而互聯(lián)的眼光去看待供應(yīng)鏈。筆者希望這些做法能夠帶來新的見解，從而進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈效率，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，并減少食品浪費(fèi)。
    在21世紀(jì)，透明化將會在全世界為食品安全帶來轉(zhuǎn)折。如今它在技術(shù)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。同時，有中國在前沿引領(lǐng)這一變化，這一天可能來得比你想象的更快。
       弗蘭克·雅尼斯（Frank Yiannas）是沃爾瑪全球食品安全副總裁。他曾擔(dān)任國際食品保護(hù)協(xié)會的主席，并于2007年獲得了美國國家科學(xué)基金會食品安全終生成就獎。弗蘭克·雅尼斯著有兩本書：《食品安全：行為》（2015年）和《食品安全文化》（2008年）。