疫情防控做實細 市場監(jiān)管在努力

2020-03-09 17:42:09 來源: 食品安全導(dǎo)刊

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眾志成城克時艱 市場監(jiān)管看河南 之鄧州市篇

疫情防控做實細 市場監(jiān)管在努力

一一河南省鄧州市花洲轄區(qū)疫情防控工作綜述

李 偉 本刊記者柴占陽

花洲街道辦事處位于河南省鄧州市城區(qū)的核心區(qū),是鄧州市行政區(qū)和經(jīng)濟文化商業(yè)貿(mào)易中心。轄區(qū)面積約12平方公里,主次干道12條,轄17個社區(qū)居委會,151個居民網(wǎng)格,人口約16萬人。轄區(qū)內(nèi)新風(fēng)農(nóng)貿(mào)市場等4處較大規(guī)模專業(yè)市場,有中小學(xué)14所。注冊各類市場主體1萬多家,現(xiàn)正常經(jīng)營的8000多家。其中:大型商超15家,餐飲服務(wù)單位627家,副食經(jīng)營門店513家,藥品及醫(yī)療器械經(jīng)營門店62家,醫(yī)療機構(gòu)75家。其中,醫(yī)院7家、衛(wèi)生所及診所68家。

新冠病毒肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響以來,花洲街道辦事處因轄區(qū)范圍廣、面積大、人口集中、市場主體多、管理難度高、情況比較復(fù)雜被鄧州市指揮部把其列為甲類地區(qū),是這次疫情防控的重中之重。

根據(jù)鄧州市市場監(jiān)督管理局疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,由該局黨組成員、副局長陳洪浩分包,牽頭組建由花洲食藥監(jiān)所、花洲工商所、新風(fēng)工商所和三個機關(guān)下沉人員組成的

花洲轄區(qū)市場監(jiān)管隊伍,擔負著花洲街道辦事處轄區(qū)市場秩序監(jiān)管、食品藥品安全監(jiān)管等疫情防控一線工作。經(jīng)過一個月來的辛勤工作,廣大監(jiān)管人員不畏困難,勇挑重擔,認真履職盡責(zé),創(chuàng)造性開展工作,全力應(yīng)對疫情防控,使轄區(qū)市場秩序平穩(wěn)、商品質(zhì)量可靠、食品藥品安全,各項疫情防控措施到位,較好完成了市局交辦的各項任務(wù),取得了階段性成效,花洲街道辦事處楊書記、牛主任等領(lǐng)導(dǎo)比較滿意,給予充分肯定。

一是應(yīng)關(guān)盡關(guān)、關(guān)停到位。截至目前,轄區(qū)內(nèi)2個活禽市場、28家活禽經(jīng)營戶全部關(guān)停。共宣傳動員自動關(guān)停和強制關(guān)停各類經(jīng)營門店8200多家,關(guān)停率98%。發(fā)放、張貼“疫情防控期間本店停止經(jīng)營 ”提示語和各類宣傳資料2000多份,用車載喇叭巡回宣傳防疫知識和政府法令要求,對屢教不改違令開業(yè)的門店,重點整治,立查立改,依法處理,制發(fā)責(zé)令停業(yè)通知書300余份,暫時收繳營業(yè)執(zhí)照2份,暫扣商品3類10余件,強力制止了“反彈”現(xiàn)象。

二是加強監(jiān)督,落實標準。對經(jīng)過驗收批準允許開業(yè)的12家超市、48家藥店等,加強了現(xiàn)場監(jiān)督。指派人員駐點值守,責(zé)任到人,嚴格按照六項標準規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時整改解決,不留隱患。當某超市店內(nèi)出現(xiàn)顧客扎堆選購、稱重、結(jié)算現(xiàn)象,就立即聯(lián)系總店負責(zé)人,通知各下屬門店,增強秩序維護力量,采取限制人流量、購物逗留時間和增加服務(wù)通道等的辦法加以解決,有效減少了人員集聚交叉感染的機會。

當發(fā)現(xiàn)某超市測溫計不準,就立即責(zé)令更換,現(xiàn)場檢驗,使其達到準確無誤。

三是嚴格驗收,保障民生。嚴格按照鄧州市市場監(jiān)督管理局下發(fā)的開業(yè)復(fù)業(yè)標準進行驗收,優(yōu)先保證民生行業(yè)。至目前,已發(fā)放理發(fā)店等各類行業(yè)復(fù)工開業(yè)標準通知和預(yù)通知200余份,經(jīng)驗收批準開業(yè)復(fù)工達65家。其中,超市12家、藥店48家、集體食堂5家(醫(yī)院3家、養(yǎng)老院2家)。

初步澄清轄區(qū)30家家電維修、818家五金經(jīng)營等行業(yè)基本情況,為下一步工作奠定基礎(chǔ)。

主要做法體現(xiàn)在,一是加強協(xié)調(diào)。分包領(lǐng)導(dǎo)陳洪浩主動協(xié)調(diào)辦事處、居委會、公安部門,時常溝通對接,先后十余次召開戰(zhàn)地會研究工作,搞好協(xié)作,對難點問題聯(lián)合行動,借力借勢彌補了力量不足,解決強制力不夠的問題。

市場監(jiān)管部門的工商所、食藥監(jiān)所等3位所長,每天晚上定時到辦事處參加推進會共33次,領(lǐng)會會議精神,匯報當日工作,接受工作任務(wù),提出合理化建議,做好工作無縫銜接。

針對市場監(jiān)管人員下班后關(guān)停門店不斷反彈現(xiàn)象和背街小巷居民小區(qū)經(jīng)營門店擅自開門現(xiàn)象,協(xié)調(diào)辦事處組織6名工作人員,由各居委會協(xié)助,加強“三飯”時間管理,消除監(jiān)管空檔和盲區(qū)。又組織夜間專項行動,聯(lián)合整治新風(fēng)市場、棲鳳園市場、蘋果市場,教育市場主辦單位履行主體責(zé)任,協(xié)助做好商戶工作,達到徹底關(guān)閉。

當發(fā)現(xiàn)新風(fēng)市場轉(zhuǎn)盤西邊兩條市場道路因涉及花洲、古城2個辦事處4個居委會行政區(qū)劃責(zé)任不清而未封閉,造成市場內(nèi)外地菜車自由出入,立即牽頭協(xié)調(diào),現(xiàn)場辦公,使問題得到解決。

二是合理分工。臨時組建的市場監(jiān)管隊伍來自原食藥監(jiān)局、工商局、質(zhì)監(jiān)局,為了加強隊伍團結(jié),促進相互了解,整合車輛、監(jiān)管人員資源,營造團結(jié)協(xié)作的局面,分別建立“花洲片區(qū)群” “花洲街道市場監(jiān)管群” 2個微信群,及時傳達上級指示,通報工作情況,溝通交流工作信息,有力促進了工作開展。

面對不斷升級的防控要求,及時調(diào)整工作思路,創(chuàng)造性的開展工作,由分組分包主次干道臨街門店,到劃分5個監(jiān)管網(wǎng)格,再到劃分3個戰(zhàn)區(qū),不斷調(diào)整完善,以適應(yīng)不斷變化的防控形勢和要求,搞好人員分組分工,明確責(zé)任到人,實行定人定崗定責(zé),做到宣傳和整治相結(jié)合、定點值守與流動巡查相結(jié)合,收到了較好的監(jiān)管成效。

三是加強督查。成立督查組,經(jīng)常深入一線檢查督導(dǎo)工作,重點對人員著裝、在崗在位、工作情況、工作紀律等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決,協(xié)助處理疑難問題。沒有發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象,每天定時收集匯總工作情況及時上報。

在這次疫情防控工作中,鄧州市花洲轄區(qū)全體同志,都能以大局為重,都能視疫情就是命令,防控就是責(zé)任,一切行動聽指揮,發(fā)揚吃苦肯干、無私奉獻精神,服從命令聽指揮,主動作為,勇于擔當,涌現(xiàn)許多先進典型,他們的感人事跡,有關(guān)媒體給予報道,受到系統(tǒng)上下一致好評和稱贊。 分包領(lǐng)導(dǎo)陳洪浩,作為黨組成員、副局長,堅守一線,靠前指揮,親力親為,以上率下,始終帶領(lǐng)同志們戰(zhàn)斗在前沿,為同志們做出表率。

馬堯武、李偉、陳劍岳等同志曾患有比較嚴重的基礎(chǔ)性疾病,是這次新冠病毒肺炎易感人群,但他們不顧個人安危,一直奮戰(zhàn)在一線 ;

徐德合、楊存迎、辛小軍、尹濤等老同志、老黨員,能夠發(fā)揚黨員模范帶頭作用,敢于管理,勇于負責(zé),經(jīng)常早出晚歸,帶隊深入市場、門店,抓好具體工作落實 ;

還有王愷、宋曉青、裴先瑞、陳文改、李彩霞、高冰、孫珊等女同志,巾幗不讓須眉,像男同志一樣戰(zhàn)斗在一線 ;

寇重雨、李波、劉冬如、劉文定、梅振巖、王鵬等退伍軍人,保持老兵本色,退伍不褪色,既當駕駛員,又當宣傳員、戰(zhàn)斗員,服從號令,沖鋒在一線 ;

郭玉、段春光等分包超市的同志,能夠堅守崗位,嚴格監(jiān)督超市落實防控措施,及時發(fā)現(xiàn)解決問題消除隱患 ;

趙萬、海龍等90后同志,發(fā)揮年輕身體好的優(yōu)勢,發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的精神,哪里有困難、哪里有需要,就沖向哪里。趙萬同志還向黨組織遞交了火線入黨申請書,表達強烈的入黨愿望,要求接受黨的考驗。

在花洲轄區(qū)疫情防控工作中,機關(guān)下沉人員深入一線,主動作為,基層所同志履職盡責(zé),勇于擔當, 樹立了市場監(jiān)管部門良好的社會形象。

下一步,將根據(jù)鄧州市市場監(jiān)督管理局安排,以搞好各類市場主體復(fù)工開業(yè)標準落實為重點,進一步做好工作,把因疫情影響造成損失奪回來,堅決打贏這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,為鄧州市正在抓緊落實進行的經(jīng)濟發(fā)展各項工作做出市場監(jiān)管人的努力 !

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