服務(wù)發(fā)展加油干 市場監(jiān)管不遲緩 之河南省商丘市篇

作風(fēng)建設(shè)在攻堅(jiān) 總結(jié)大會做完善

一一商丘市市場監(jiān)督管理局能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)活動總結(jié)大會召開

本刊記者 柴占陽 通訊員 王 超

10月14日，商丘市市場監(jiān)督管理局召開能力作風(fēng)建設(shè)攻堅(jiān)活動總結(jié)大會。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議，會議由黨組成員、副局長尚延禮主持。

市局機(jī)關(guān)各科室、各直屬單位負(fù)責(zé)人參加會議。

會議通報(bào)了活動開展情況、取得的成效、工作啟示及存在的問題。

黨組書記馬索義指出，此次活動的主體工作已經(jīng)結(jié)束，但不等于活動內(nèi)容全部結(jié)束，方案中明確要求“9月以后進(jìn)入常態(tài)化治理”，也就是活動后續(xù)轉(zhuǎn)入了常態(tài)化，商丘市委書記李國勝在市委活動總結(jié)大會上也強(qiáng)調(diào)，“能力作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”;從具體情況看，接下來我們同樣有很多工作要做，有新問題亟需整改，有新機(jī)制亟應(yīng)完善，還有年度任務(wù)亟待收官。

馬索義圍繞后續(xù)工作打算，提出四點(diǎn)要求：

一是進(jìn)一步提振精神狀態(tài)，不達(dá)標(biāo)絕不能懈怠。

面對經(jīng)濟(jì)社會出現(xiàn)的新情況河南省委、商丘市委提出的新要求，我們在 “百尺竿頭”，仍需“更進(jìn)一步”，進(jìn)一步提振信心，敢于擔(dān)當(dāng)，排除干擾，消除雜念，以 “時(shí)不我待、只爭朝夕”的精神狀態(tài)，投入到市場監(jiān)管事業(yè)的建設(shè)之中，做到永不停滯，永不自滿，永不懈怠，力爭有所突破、有所作為、有所建樹。

二是進(jìn)一步抓實(shí)問題整改，不清零絕不能松手。

活動中的問題業(yè)已整改完畢，但又衍生出推進(jìn)工作用力不勻、合力局面沒有形成等新問題。我們還要一如既往、久久為功，堅(jiān)持好問題整改的經(jīng)驗(yàn)做法，建立好新問題的整改臺賬，逐一對賬銷號，逐一掛賬清零，堅(jiān)決不能積弊成習(xí)、養(yǎng)癰成患，不能留有問題小隱患、臺賬小尾巴。

三是進(jìn)一步推動建章立制，不成熟絕不能放棄。

市局正在謀劃總體工作的“五項(xiàng)管理機(jī)制”。“五項(xiàng)管理機(jī)制”包含評優(yōu)評先激勵機(jī)制、目標(biāo)考核評價(jià)機(jī)制、業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制、干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制、黨建業(yè)務(wù)融合機(jī)制五個(gè)部分。

評優(yōu)評先激勵機(jī)制，解決的是年度考核中輪流坐莊、論資排輩、平均分配等問題，讓干多干少、干好干壞、干與不干“不一樣”;

目標(biāo)考核評價(jià)機(jī)制，建立對全市市場監(jiān)管系統(tǒng)所屬單位的綜合業(yè)務(wù)年度考核評價(jià)體系，明確干的導(dǎo)向、干好的導(dǎo)向、怎么干的導(dǎo)向;

業(yè)務(wù)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，針對職能多、機(jī)關(guān)運(yùn)行不暢、效率不高等問題，以制度體系保障市場監(jiān)管職能履責(zé)到位為目標(biāo)，優(yōu)化再造業(yè)務(wù)流程，推進(jìn)組織管理“扁平化”;

干部培養(yǎng)鍛煉機(jī)制，建立干部循環(huán)上升通道，開展崗位交叉任職，大力培養(yǎng)使用政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬的優(yōu)秀干部;

黨建與業(yè)務(wù)融合機(jī)制，通過一手抓好黨組織自身建設(shè)，一手抓好黨組織作用發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管工作推進(jìn)到哪里，黨的組織就跟進(jìn)到哪里、作用就發(fā)揮到哪里，破解黨建與業(yè)務(wù) “兩張皮”，有效推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融相促。

目前初稿已經(jīng)完成，后續(xù)還將進(jìn)行廣泛征求意見、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)和黨組研究審定，待成熟后在市局內(nèi)全面推行。

四是進(jìn)一步聚力年度工作，不收官決不能停歇。

2022年已進(jìn)入最后一個(gè)季度，時(shí)間緊迫、任重道遠(yuǎn)，需要大家上下一心、聚焦聚力、勠力慎為，重點(diǎn)做好“六個(gè)堅(jiān)持”，切實(shí)營造優(yōu)越順暢的市場發(fā)展環(huán)境，為年度工作完美收官奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這“六個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持與黨政同心，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)凝聚力;堅(jiān)持與大局同頻，服務(wù)市場主體激發(fā)新活力;堅(jiān)持與發(fā)展同步，打造質(zhì)量品牌提升競爭力;堅(jiān)持與安全同進(jìn)，防控重大風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)化落實(shí)力;堅(jiān)持與民生同行，維護(hù)競爭秩序形成震懾力;堅(jiān)持與時(shí)代同向，創(chuàng)新監(jiān)管手段提高效能!