服務(wù)發(fā)展加油干 市場(chǎng)監(jiān)管不遲緩 之陜西省華陰市篇

“五個(gè)強(qiáng)化”轉(zhuǎn)作風(fēng) 市場(chǎng)監(jiān)管成效明

一一陜西省華陰市市場(chǎng)監(jiān)督管理局黨委“五個(gè)強(qiáng)化”以務(wù)實(shí)高效作風(fēng)提速增效

本刊記者 柴占陽 通訊員 張怡暐

扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落細(xì)，陜西省華陰市市場(chǎng)監(jiān)督管理局緊密圍繞全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，通過嚴(yán)肅紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)，不斷夯實(shí)政治紀(jì)律根基。

一、強(qiáng)化宣傳教育，解決“根子”問題。

聚焦增強(qiáng)干部 “八項(xiàng)本領(lǐng)”、提高“七種能力”，加強(qiáng)對(duì)黨員干部系統(tǒng)性作風(fēng)教育培訓(xùn)，開展綜合能力提升大講堂、執(zhí)法能力示范課等方式進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)培訓(xùn)，由局各業(yè)務(wù)股室、下屬事業(yè)單位輪流開設(shè)講堂，對(duì)各單位進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)解決干部本領(lǐng)恐慌的問題。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，解決“規(guī)矩” 問題。

健全完善《關(guān)于開展作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》《深入開展作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)分解方案》，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理辦法，通過制度的學(xué)習(xí)、完善和約束，切實(shí)建立 “管理有序、行為規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)” 的工作秩序。

三、強(qiáng)化效能治理，解決“落地” 問題。

從機(jī)關(guān)效能、基層負(fù)擔(dān)、營(yíng)商環(huán)境、重點(diǎn)民生領(lǐng)域、執(zhí)法領(lǐng)域等多方面開展專項(xiàng)治理。常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉基層辦公，督導(dǎo)基層單位全盤工作，堅(jiān)持問題在一線發(fā)現(xiàn)，矛盾在一線解決，工作在一線推進(jìn)，提升基層單位工作效率。

四、強(qiáng)化考核評(píng)估，解決“導(dǎo)向” 問題。

注重從基層一線、重點(diǎn)工作落實(shí)、急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)現(xiàn)選好作風(fēng)過硬先進(jìn)典型，評(píng)選一批“走在前、創(chuàng)一流”標(biāo)兵(黨務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)標(biāo)兵、執(zhí)法標(biāo)兵、作風(fēng)建設(shè)標(biāo)兵)。實(shí)行 “周匯報(bào)、月督導(dǎo)、季點(diǎn)評(píng)”工作機(jī)制。同時(shí)，將此次作風(fēng)行風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)與季度考核相結(jié)合，納入全年考核內(nèi)容。

五、強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，解決“要害” 問題。

組織相關(guān)股室對(duì)全年工作開展情況以及機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，深挖普遍性、苗頭性問題，制定針對(duì)性舉措，鞏固拓展專項(xiàng)行動(dòng)成果。

對(duì)舉報(bào)反映的作風(fēng)問題線索，抓好督辦，情節(jié)嚴(yán)重的移交派駐紀(jì)檢組處理，以營(yíng)造紀(jì)律嚴(yán)明、落實(shí)制度的良好風(fēng)氣!