“三個到位”見效績 河南濟源示范區(qū)
服務(wù)發(fā)展加油干 食安保障不遲緩 之河南省濟源示范區(qū)篇
“三個到位”見效績 河南濟源示范區(qū)
一一河南省濟源示范區(qū) “三個到位” 精準實施“兩個責(zé)任”落地見效
本刊記者 柴占陽 通訊員 潘中天
河南省濟源示范區(qū)高位統(tǒng)籌謀劃推進,全面發(fā)力,全域推動,精準實施人員到位、職責(zé)到位、機制到位“三個到位”,以實際行動推進食品安全屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任“兩個責(zé)任”迅速落地見效。至目前,濟源2529家獲證食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)精準進行ABCD分級,其中A級主體32家,B級主體104家,C級主體677家,D級主體1716家;1476名市、鎮(zhèn)(街道)、村(居)三級包保干部全部到位全部簽訂承諾書,包保企業(yè)數(shù)量實現(xiàn)全覆蓋。
濟源示范區(qū)107名食品安全總監(jiān)和2536名食品安全員也在工作一線發(fā)揮主力軍作用。
一、堅持人員到位。
濟源示范區(qū)在對轄區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)精準分級基礎(chǔ)上,快速擬定人員分包方案,分層分級,推動包保人員快速到位。第一時間向示范區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,明確要求不折不扣抓好落實,市領(lǐng)導(dǎo)帶頭包保到位帶頭簽定承諾書。
食安委16個成員單位明確專人負責(zé),結(jié)合各自食品安全工作職責(zé)任務(wù),主動配合示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)落實包保任務(wù),督促包保企業(yè)履行主體責(zé)任。
鎮(zhèn)辦領(lǐng)導(dǎo)、各行政村“兩委”主要負責(zé)人對應(yīng)包保本轄區(qū)內(nèi)的B級、C級、D級食品生產(chǎn)經(jīng)營主體。
二、堅持職責(zé)到位。
濟源成立示范區(qū)食安辦主任為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,相關(guān)業(yè)務(wù)科室參加組建工作專班,以16個鎮(zhèn)(街道)食安辦為單元組建“兩個責(zé)任”云端工作群,快速落實決策部署,形成齊抓共管、共同發(fā)力的良好格局。制定《濟源示范區(qū)建立健全分層分級精準防控末端發(fā)力終端見效工作機制推動食品安全屬地管理責(zé)任落實落地實施方案》、《濟源示范區(qū)關(guān)于建立推動落實食品安全屬地管理責(zé)任干部層級包保方案》加強與省專班的溝通,及時請示匯報,有效解決推進實施過程中遇到的食品生產(chǎn)經(jīng)營主體分級、領(lǐng)導(dǎo)代碼填寫等具體問題,確保各項工作落細落實。
認真對照河南省局市場監(jiān)督管理局下發(fā)底數(shù)、自身排查底數(shù),逐一核實確定,分派各鎮(zhèn)(街道)轄區(qū)進行實地確定,確保底數(shù)清、任務(wù)明。
濟源示范區(qū)食品安全辦加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,全面掌握各鎮(zhèn)(街道)、各成員單位工作進度、包保領(lǐng)導(dǎo)履職和企業(yè)主體責(zé)任落實情況,督促成員單位配合包保領(lǐng)導(dǎo)落實具體任務(wù),協(xié)調(diào)解決主體實際問題,助力主體規(guī)范發(fā)展。
三、堅持機制到位。
結(jié)合濟源實際,形成了“1112”工作模式。即印發(fā)一本工作手冊,建立工作導(dǎo)圖,明確工作流程、時間節(jié)點,明確做什么、誰去做、怎么做,精準指導(dǎo)基層層層落實;
向食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)發(fā)放一封信,告知企業(yè)做什么,如何做,并告知企業(yè)的包保干部是誰,做好配合和監(jiān)督;
完善一個推進機制,即日管控、周排查、月調(diào)度工作機制,嚴格落實風(fēng)險管控自查清單;
建立兩本臺賬,建立健全食品安全總監(jiān)、食品安全員、包保干部兩本臺賬,確保“兩個責(zé)任”落實同步推進,同步發(fā)力。
濟源示范區(qū)通過 “三個到位”工作法的精準實施,形成分層分級包保工作責(zé)任機制,壓緊壓實食品安全屬地管理責(zé)任,開展全覆蓋包保督導(dǎo)企業(yè)履行主體責(zé)任,形成地方屬地管理責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任有機統(tǒng)一、相互銜接的工作閉環(huán),推動末端發(fā)力,實現(xiàn)終端見效,切實保障人民群眾“舌尖上的安全”!
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