“五個突出”在推動 “兩責任”效果明
服務發(fā)展加油干 市場監(jiān)管不遲緩 之河南省鶴壁市篇
“五個突出”在推動 “兩責任”效果明
一一鶴壁市抓好 “五個突出” 推動“兩個責任”工作見實效
本刊記者 柴占陽 通訊員 袁春芳
全國、全省建立健全落實食品安全屬地管理和企業(yè)主體“兩個責任”工作安排部署以來,河南省鶴壁市人民政府食品安全辦、鶴壁市市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞 “2022年打基礎、2023年全覆蓋、2024年見實效”的工作目標,于關鍵環(huán)節(jié)著眼出實招,在細節(jié)處著手下細功,以“五個突出”推動“兩個責任”工作機制落地見效。截至目前,全市共摸排獲證食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)6370家,全部設置了食品安全總監(jiān)或食品安全員,建立并落實了“日管控、周排查、月調(diào)度”工作機制,確定各級包保干部1855名,全部建立責任清單、任務清單,簽訂食品安全責任與任務承諾書。
一是突出嚴把關,建好包保賬。
積極發(fā)揮鄉(xiāng)級食品安全辦和市場監(jiān)管所屬地優(yōu)勢,在摸底過程中精準識別并剔除停產(chǎn)、注銷等“僵尸主體” ,各層級建立包保主體臺賬、包保干部名單和責任清單后,市級統(tǒng)一制作數(shù)據(jù)驗證指導手冊,指導各層級進行層層校驗審核,做到清單臺賬底數(shù)清、數(shù)據(jù)準、責任明,確保所有食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)都有對應的包保干部,所有登記在冊的包保干部肩上都有包保任務。
二是突出強管理,筑牢責任墻。
實行掛圖作戰(zhàn),要求各級食品安全辦將本級包保干部包保的企業(yè)主體名單、督導完成情況、問題整改情況、年度報告情況 “曬”上墻,哪個包保干部沒有完成督導,問題是否整改完畢等情況一目了然,同時建立健全提醒督促機制,及時提醒督促包保干部履行職責、完成任務。
三是突出快上手,做細明白卡。
本著簡明扼要,通俗易懂,方便實用的原則,制作市、縣、鄉(xiāng)、村各層級督導聯(lián)絡明白卡,列出督導清單中每一項具體任務,明確食安辦、包保干部、市場監(jiān)管部門、包保主體在落實“兩個責任”工作機制中承擔的職責,確定聯(lián)絡人和聯(lián)系方式,讓參與其中的主體做什么、怎么做、誰來做都清清楚楚、明明白白。
四是突出專業(yè)化,抓實培訓課。
發(fā)揮好市級工作專班作用,分別由食品協(xié)調(diào)、生產(chǎn)、經(jīng)營、餐飲等科室牽頭,圍繞《意見》和《規(guī)定》,制定培訓方案、制作培訓課件,利用好國家市場監(jiān)督管理總局、河南省市場監(jiān)督管理局培訓視頻,組織對包保干部、食品安全總監(jiān)或食品安全員、一線監(jiān)管執(zhí)法人員等開展分層、分類、分級宣貫培訓,講解分層分級工作機制、各級包保任務、督導要點和流程等,逐步提升督導的規(guī)范化、專業(yè)化水平。
五是突出防風險,繪好流程圖。
圍繞督導準備、現(xiàn)場督導、情況填報、問題反饋、督促整改、調(diào)查處理等重點環(huán)節(jié),制作督導工作流程圖,將每個環(huán)節(jié)的規(guī)定動作和步驟通過一張圖表直觀展現(xiàn),切實提高食品安全 “新兵”的工作效率,推動屬地管理責任、部門監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任相互銜接、貫通運行,實現(xiàn)對風險的精準防控、對隱患的快速化解!
相關熱詞搜索:
參與評論